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旭錦模具分享:制度,流程, 團隊,管理

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2019-04-16 09:54:20【

  旭錦模具分享:企業在經營期間,都要有一系列的規章制度,有不可缺少的制度流程:

  制度管人,流程管事!團隊打天下,管理定江山!制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。 

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  差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是大的優勢。沒有執行力,就沒有競爭力。選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。 

  執行力不講如果,只講結果。不看錯不錯,只求好不好。習慣于缺點是大的缺點。員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。沒有想法,就沒有結果。行動不及時是因為痛苦達不到。 

  人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。溝通重在換位思考。不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。 敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。做好時間管理,做自己的主人。

  宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。理念變,天地變;理念不變,原地轉。凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。凡事都有三種以上的解決方法。若要如何,全憑自己。

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